当前企业在推进AI应用过程中面临“双AI格局”的挑战:一端是开发者主导的生成式AI项目,强调快速部署但缺乏统一管理;另一端是CIO主导的企业级AI体系,注重治理、安全与成本控制。两者之间的脱节导致资源浪费与管理摩擦。文章指出,实现AI盈利的关键在于从分散试验转向平台化运营,通过整合AI资源、建立统一的治理体系,提升AI项目的可扩展性与经济效益。成功的AI战略需平衡创新速度与管控机制,推动AI从技术探索迈向可持续的价值创造。
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