宝马集团携手Codebeamer开启数字工程新纪元

> ### 摘要 > 宝马集团已成功部署Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案，将其作为推进数字工程战略的核心基础设施。该平台全面覆盖需求管理、开发协作、测试验证与发布追踪等关键环节，显著提升了软件定义汽车研发的效率与质量一致性。通过统一的ALM体系，宝马实现了跨部门、跨地域工程团队的高效协同，加速了车载软件及智能网联功能的迭代周期，为未来可持续的数字化产品开发奠定了坚实基础。 > ### 关键词 > 宝马集团, Codebeamer, ALM, 数字工程, 应用生命周期 ## 一、宝马集团与Codebeamer的合作背景 ### 1.1 宝马集团选择Codebeamer的战略考量 在智能网联汽车加速演进的时代浪潮中，宝马集团对软件能力的重视已不再停留于“支持性工具”，而是升维为驱动整车创新的核心引擎。面对车载系统复杂度指数级增长、功能迭代节奏持续加快、全球研发团队协同要求日益严苛的现实挑战，宝马亟需一套能贯穿从概念构想到量产交付全链条的统一治理框架。正是在此背景下，宝马集团将目光投向了具备高可扩展性、强合规性支撑与深度工程集成能力的ALM平台——Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案。这一选择并非权宜之计，而是其数字工程战略落地的关键支点：它标志着宝马正以系统性思维重构研发范式，将软件开发从离散、局部、经验驱动的模式，转向结构化、可追溯、数据驱动的工程实践。选择Codebeamer，即是选择一种面向未来的确定性——在不确定性成为常态的汽车产业变革中，为创新筑起一座坚实、透明、可演进的数字基座。 ### 1.2 Codebeamer ALM解决方案的核心功能 Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案以其端到端覆盖能力，成为支撑宝马数字工程发展的技术中枢。该平台全面覆盖需求管理、开发协作、测试验证与发布追踪等关键环节，不仅实现了各阶段工作项的结构化建模与双向追溯，更通过内置的流程引擎与权限体系，保障了跨职能角色（如系统工程师、软件开发者、测试专家与项目管理者）在统一语境下的实时协同。其版本感知的需求变更影响分析、自动化测试用例关联执行、缺陷闭环管理及发布基线比对等功能，显著提升了软件定义汽车研发的效率与质量一致性。尤为关键的是，Codebeamer支持大规模分布式团队的并发操作与异地同步，使宝马在全球范围内的工程资源得以真正整合为一个响应敏捷、反馈闭环、知识沉淀的有机整体。 ### 1.3 宝马集团与Codebeamer的合作历程 宝马集团已成功部署Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案，作为数字工程发展的基础。这一部署成果，是双方在长期技术对齐、场景适配与组织协同基础上达成的重要里程碑。从初期评估到规模化落地，合作始终围绕宝马真实研发场景展开，聚焦车载软件日益增长的复杂性与合规性要求。尽管资料未披露具体时间节点、实施阶段或参与团队细节，但“已成功部署”这一明确表述，印证了该项目已跨越概念验证与试点阶段，进入稳定运行与价值释放期。该部署不仅是工具引入，更是宝马工程文化向标准化、可视化、可审计方向深化演进的具象体现。 ### 1.4 Codebeamer如何满足宝马的特定需求 通过统一的ALM体系，宝马实现了跨部门、跨地域工程团队的高效协同，加速了车载软件及智能网联功能的迭代周期，为未来可持续的数字化产品开发奠定了坚实基础。Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案之所以能精准契合宝马需求，正在于其将抽象的“数字工程”愿景转化为可操作、可度量、可传承的日常工程实践：它让每一项用户需求都能被精准捕获、层层分解、动态追踪；让每一次代码提交都与测试结果、缺陷状态、发布计划紧密咬合；让分布在慕尼黑、上海、斯帕坦堡等地的工程师，共享同一套事实源与决策依据。这种深度嵌入研发毛细血管的能力，使Codebeamer超越了传统管理工具的范畴，成为宝马构建软件定义汽车时代核心竞争力不可或缺的数字骨架。 ## 二、宝马集团数字化转型的需求 ### 2.1 传统工程管理面临的挑战 当车载软件代码行数已远超百万级，当一次OTA升级需同步验证数百个ECU间的信号交互，当慕尼黑的需求文档抵达上海测试团队时已滞后三版——传统工程管理的经纬正在被现实反复拉扯、撕裂。碎片化的工具链让需求如散落纸页，难以追溯源头；本地部署的测试系统无法承载分布式团队的并发验证；版本更迭靠邮件与会议纪要维系，变更影响如雾中观花，全凭经验判断。这种离散、隐性、高耦合的管理模式，在智能网联汽车加速演进的时代浪潮中，正日益显露出其脆弱性：它拖慢迭代节奏，模糊质量边界，更在无形中稀释着跨地域协同所本应释放的创新势能。宝马集团对软件能力的重视已不再停留于“支持性工具”，而是升维为驱动整车创新的核心引擎——而旧有范式，已无法托举这枚引擎的重量。 ### 2.2 宝马集团数字化转型的必要性 数字化转型对宝马集团而言，不是选项，而是生存逻辑的重写。面对车载系统复杂度指数级增长、功能迭代节奏持续加快、全球研发团队协同要求日益严苛的现实挑战，宝马亟需一套能贯穿从概念构想到量产交付全链条的统一治理框架。这一转型，直指研发效能的底层结构：唯有将软件开发从离散、局部、经验驱动的模式，转向结构化、可追溯、数据驱动的工程实践，才能真正释放“软件定义汽车”的全部潜能。Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案的部署，正是这一逻辑的具象落地——它标志着宝马正以系统性思维重构研发范式，为未来可持续的数字化产品开发奠定坚实基础。 ### 2.3 全球汽车行业数字化趋势 全球汽车行业正集体驶入以软件为核心竞争力的新轨道。从电子电气架构的集中化演进，到车载操作系统自主化进程加速，再到智能座舱与自动驾驶功能的快速迭代，软件已不再是机械躯体的附属品，而成为定义用户体验、品牌价值与商业边界的决定性变量。在此趋势下，头部车企纷纷将ALM能力纳入数字工程战略中枢，推动研发流程从“瀑布式交付”向“持续集成、持续验证、持续发布”跃迁。宝马集团已成功部署Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案，作为数字工程发展的基础——这一动作，既是对行业共性路径的主动响应，亦是在技术主权与工程韧性之间作出的清醒抉择。 ### 2.4 Codebeamer为宝马带来的机遇 Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案，为宝马打开了一扇通往确定性的门。它让每一项用户需求都能被精准捕获、层层分解、动态追踪；让每一次代码提交都与测试结果、缺陷状态、发布计划紧密咬合；让分布在慕尼黑、上海、斯帕坦堡等地的工程师，共享同一套事实源与决策依据。这种深度嵌入研发毛细血管的能力，使Codebeamer超越了传统管理工具的范畴，成为宝马构建软件定义汽车时代核心竞争力不可或缺的数字骨架。通过统一的ALM体系，宝马实现了跨部门、跨地域工程团队的高效协同，加速了车载软件及智能网联功能的迭代周期——这不是效率的微调，而是一次研发文明的升维：在不确定性成为常态的汽车产业变革中，为创新筑起一座坚实、透明、可演进的数字基座。 ## 三、总结 宝马集团已成功部署Codebeamer®应用生命周期管理（ALM）解决方案，作为数字工程发展的基础。该部署标志着其软件研发体系从离散、经验驱动向结构化、可追溯、数据驱动的工程实践系统性升级。通过统一的ALM平台，宝马全面覆盖需求管理、开发协作、测试验证与发布追踪等关键环节，显著提升了软件定义汽车研发的效率与质量一致性。同时，平台支撑跨部门、跨地域工程团队的高效协同，加速车载软件及智能网联功能的迭代周期，为未来可持续的数字化产品开发奠定了坚实基础。这一成果不仅是工具层面的引入，更是宝马工程文化向标准化、可视化、可审计方向深化演进的重要体现。