Codex团队对其产品方法论进行了重要优化:摒弃冗长的spec文档,转而提炼出仅10条关键要点,作为产品定义的核心框架;所有执行层面的工作则明确移交至Skills团队负责。这一调整显著提升了跨团队协作效率,使Codex团队得以从繁复的细节交付中抽身,更聚焦于战略设计与创新决策等核心任务,真正实现“定义精要、执行专业”的协同新范式。
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